盧光祖要求省屬國企切實加強內控建設

發布時間:2018-08-02 瀏覽次數:5666 次

7月30日,部分省屬國企在現代投資公司座談交流內控建設工作經驗。省國資委黨委委員、副主任盧光祖出席會議并講話,省政府派駐國有重點骨干企業監事會主席陳國輝主持座談,現代投資公司做了典型發言,湘投集團、湘煤集團、興湘集團、高速公路總公司分別介紹了各自經驗和今后打算。

現代投資公司是我省國有控股A股上市公司,近年來不斷探索實踐深化內控建設,形成了“以制度為基礎、以手冊為標準、以整改為重點、以完善為目標”等一套行之有效的經驗做法。公司通過梳理風險,堵塞漏洞,建立標準化、流程化、集團化管控模式,并在實踐中不斷總結完善和全面推廣,為公司實現長遠健康發展提供了合理保障。懷化分公司嚴格遵循內部控制“全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益”五項基本原則,強力推動,緊貼實際,強化執行,狠抓落實,全面推進內控體系建設,助推以集中管理為特點的“懷化管理模式”落地成型,較好打造了“以人為本、權責明確、管理規范”的企業內控標準版本?,F代投資公司的經驗介紹引起了良好反響。

盧光祖指出,省國資委一直高度重視企業內部監督工作,近年來監管企業內控建設不斷加強,效果不斷提升。他要求監管企業進一步重視內控建設,充分認識內控建設在堵塞漏洞、預防風險、規范運行、提升效益、保護干部等方面的特殊作用,重點抓好制度建設、內部監督、執行落實等關鍵環節,做到內控有制度、操作有程序、過程有監控、風險有監測、工作有評價、責任有追究,通過加強內控,促進企業規范運行和實現高質量發展。

部分省屬國企分管領導和相關部門負責同志及省國資委監事會工作處、一辦事處同志參加座談。

信息來源:省國資委網站

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